坚持“规范、优质、高效、廉洁”工作目标,立足服务学校发展
——招投标管理办公室召开新学期工作会议
为深入学习贯彻落实学校第十四次党代会精神,按照学校2015年工作部署会议布置的学校2015年相关重点工作,3月13日,招投标管理办公室全体成员召开专题工作会议,深入学习了王顺洪书记代表中共西南交通大学第十三届委员会所做的《深化改革 依法治校 为建设交通特色鲜明的综合性研究型一流大学打牢坚实基础》的工作报告和陈志坚副书记代表中共西南交通大学纪律检查委员会所做的《惩防并举 正风肃纪 为学校改革发展提供坚强保障》工作报告,并结合2015年工作部署会议布置的十方面七十一项重点工作进行了讨论,明确了2015年招投标管理办公室的重点工作。会议由招投标管理办公室主任宋新主持。
招投标管理办公室2015年重点工作为:
1.完善学校招标采购制度体系建设
制定和完善招标采购管理实施细则,研究制定基建、设备、物资、服务四类管理规定和评标专家管理办法,构建完整、规范、清晰、高效的招标采购运行机制。
2.加强招标采购工作的标准化建设
规范招标采购程序,制定清晰明确的招标过程标准化文本和内部质量控制标准。加强信息公开,加强对采购预算、评标过程和合同备案等重点环节的信息公开。
3.推进学校招标采购的信息化建设
建立学校招标采购信息化平台、推进招标采购统计软件的开发和使用、建立和使用供应商信息平台以及实现招标采购网上申报,提高招标采购工作效率。
4.规范工作流程
推进政府采购的规范化工作。开展针对设备采购的专项规范管理工作,严格执行政府采购程序,落实政府采购进口产品、变更政府采购方式、单一来源采购等规定要求。
5.建立招标采购评审专家库
建立招标采购评审专家库,开展学校采购评审专家征集和评选工作,构建评审专家库。认真做好评标专家的遴选工作,建立评审专家库,制定严密的专家抽选制度,保证评标的公正与质量。
在本次专题工作会议上,宋新主任要求招投标管理办公室全体工作人员进一步加强作风建设,并从抓纪律、抓学习、抓标准、抓执行、抓落实五个方面明确了作风建设方向:要求增强服务意识,热情礼貌办事,实现“限时办理”、“限时回复”、“首问责任制”等制度,提高办事效率,同时强调要严明工作纪律,自觉遵守规章制度,严格执行学校各项规则制度和工作纪律,完善考勤制度、请销假制度和考核制度,主动接受行政、公众和舆论的监督。