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西南交通大学2025年-2026年建设工程造价咨询服务采购项目(FWCG-2024-073)更正公告
作者:       日期:2024-11-27      点击数:

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):FWCG-2024-073

原公告的采购项目名称:FWCG-2024-073-西南交通大学2025年-2026年建设工程造价咨询服务采购项目

首次公告日期: 2024年11月21日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 √采购文件 □采购结果

更正内容:

1、将原供应商的特定资格要求:

供应商的特定资格要求:(1)工程造价咨询企业资质须具备乙级及以上资质(不含暂定资质)。(2)2021年06月01日以来完成工程造价咨询业绩的项目3个。

现更正为:

供应商的特定资格要求:(1)2021年06月01日以来完成工程造价咨询业绩的项目3个。

2、将原评分标准:

评审标准

1

服务方案

(49分)

项目组织机构

(13分)

针对本项目设立专项项目组,人员齐备,结构合理。

1、人员基本构成:项目负责人1人(具有一级造价师证书),土建、安装造价人员各1人(具有一级造价师证书),资料员1名;

上述要求全部满足得5分,任一项不满足此项得0分。

2、项目人员构成中,除上述人员基本构成以外,每增加一名一级造价工程师或造价员加1分,最多得5分。所提供的5名人员中,属于土建专业全国注册造价工程师(一级造价工程师证书)的,同时具备安装专业全国注册造价工程师(一级造价工程师证书)的,加1分,最多得3分。本项最多得8分。

注:(1)人员证书应附相关主管部门的注册查询页截图(证书上已体现该人员注册单位和有效期的除外),且不得重复计分,

(2)以上人员应提供本单位近6个月的社保证明,如入职不足6个月,提供劳动合同及入职以来的连续社保证明。

(3)未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

(4)如序号1与序号2所提供人员重复,则在序号1中计分。

2

质量保障

控制方案

(16分)

供应商根据本项目提出具体质量控制方案,包括1、质量控制体系完善;2、具体措施,控制手段;3、方法和实施程序,有明确控制点;4、承诺按期提交成果且提交的成果经过公司内部审核;5、具有基于内部质量管理相关制度体系的三级复核质量保证措施;6、人员配备恰当;7、目标明确;8、重点突出。

1.以上每项内容详细完善,目标明确,重点突出,依据充分,符合本项目实施需要的,每项得2分,满分16分;

2.以上每项内容有缺陷、不符合项目实施需要的单项扣1分;缺项的单项不得分。

注:内容缺陷是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、逻辑或原理错误、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。

3

进度控制方案

(10分)

供应商根据本项目提出具体进度控制方案,包括1、人员工作安排;2、进度计划及监控;3、风险管理;4、控制方法、程序和手段。

1.以上每项内容详细完善,目标明确,重点突出,依据充分,符合本项目实施需要的,每项得2.5分,满分10分;

2.以上每项内容有缺陷、不符合项目实施需要的单项扣1.5分;缺项的单项不得分。

注:内容缺陷是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、逻辑或原理错误、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。

4

服务响应及造价审核方案(10分)

供应商根据本项目提出具体服务响应、造价审核方案,包括1、服务响应时间、流程;2、服务响应方案含人员安排;3、造价审核流程;4、造价审核现场踏勘集时间及节点安排;5、配备固定专业人员,明确审核成果时效。

1.以上每项内容详细完善,目标明确,重点突出,依据充分,符合本项目实施需要的,每项得2分,满分10分;

2.以上每项内容有缺陷、不符合项目实施需要的单项扣1.75分;缺项的单项不得分。

注:内容缺陷是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、逻辑或原理错误、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。

5

企业资信

(51分)

资质等级

(10分)

企业具有建设主管部门颁发的工程造价咨询甲级企业资质的得10分,本项最高10分。

注:提供资质证书复印件加盖公章

6

土建专业全国注册造价工程师

(10分)

公司具有土建专业全国注册造价工程师2名的得4分,不足2名不得分;满足2名基础上每增加一名加2分,最高得6分。

本项最高10分。

注:

1、以上人员需提供相关证书复印件并加盖公章。

2、需提供供应商与上述人员签订的在有效期内的劳动合同或响应文件递交截止日前一年内任意时段供应商为上述人员缴纳社保的证明材料。

3、未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

4、以上人员不与设置的专项项目组人员重复,若重复,此项不得分。

7

安装专业全国注册造价工程师

(10分)

公司具有安装专业全国注册造价工程师2名的得4分,不足2名不得分;满足2名基础上每增加一名加2分,最高得6分。

本项最高10分

注:

1、以上人员需提供相关证书复印件并加盖公章。

2、需提供供应商与上述人员签订的在有效期内的劳动合同或响应文件递交截止日前一年内任意时段供应商为上述人员缴纳社保的证明材料。

3、未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

4、以上人员不与设置的专项项目组人员重复,若重复,此项不得分

8

技术负责人

(6分)

公司技术负责人具有全国注册造价工程师得3分,同时具有高级工程师职称的加3分,本项最高6分。

注:

1、以上人员需提供相关证书复印件并加盖公章。

2、需提供供应商与上述人员签订的在有效期内的劳动合同或投标文件递交截止日前一年内任意时段投标人为上述人员缴纳社保的证明材料。

3、未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

9

企业业绩

(15分)

在满足本项目“业绩要求”的资格条件要求基础上,每增加一个已完造价咨询业绩得3分,本项最多得15分。

说明:1、业绩提供合同复印件;2.未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

现更正为:

评审标准

1

服务方案

(56分)

项目组织机构

(13分)

针对本项目设立专项项目组,人员齐备,结构合理。

1、人员基本构成:项目负责人1人(具有一级造价师证书),土建、安装造价人员各1人(具有一级造价师证书),资料员1名;

上述要求全部满足得5分,任一项不满足此项得0分。

2、项目人员构成中,除上述人员基本构成以外,每增加一名一级造价工程师或造价员加1分,最多得5分。所提供的5名人员中,属于土建专业全国注册造价工程师(一级造价工程师证书)的,同时具备安装专业全国注册造价工程师(一级造价工程师证书)的,加1分,最多得3分。本项最多得8分。

注:(1)人员证书应附相关主管部门的注册查询页截图(证书上已体现该人员注册单位和有效期的除外),且不得重复计分,

(2)以上人员应提供本单位近6个月的社保证明,如入职不足6个月,提供劳动合同及入职以来的连续社保证明。

(3)未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

(4)如序号1与序号2所提供人员重复,则在序号1中计分。

2

质量保障

控制方案

(20分)

供应商根据本项目提出具体质量控制方案,包括1、质量控制体系完善;2、具体措施,控制手段;3、方法和实施程序,有明确控制点;4、承诺按期提交成果且提交的成果经过公司内部审核;5、具有基于内部质量管理相关制度体系的三级复核质量保证措施;6、人员配备恰当;7、目标明确;8、重点突出。

1.以上每项内容详细完善,目标明确,重点突出,依据充分,符合本项目实施需要的,每项得2.5分,满分20分;

2.以上每项内容有缺陷、不符合项目实施需要的单项扣1.25分;缺项的单项不得分。

注:内容缺陷是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、逻辑或原理错误、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。

3

进度控制方案

(13分)

供应商根据本项目提出具体进度控制方案,包括1、人员工作安排;2、进度计划及监控;3、风险管理;4、控制方法、程序和手段。

1.以上每项内容详细完善,目标明确,重点突出,依据充分,符合本项目实施需要的,每项得3.25分,满分13分;

2.以上每项内容有缺陷、不符合项目实施需要的单项扣1.5分;缺项的单项不得分。

注:内容缺陷是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、逻辑或原理错误、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。

4

服务响应及造价审核方案(10分)

供应商根据本项目提出具体服务响应、造价审核方案,包括1、服务响应时间、流程;2、服务响应方案含人员安排;3、造价审核流程;4、造价审核现场踏勘集时间及节点安排;5、配备固定专业人员,明确审核成果时效。

1.以上每项内容详细完善,目标明确,重点突出,依据充分,符合本项目实施需要的,每项得2分,满分10分;

2.以上每项内容有缺陷、不符合项目实施需要的单项扣1.75分;缺项的单项不得分。

注:内容缺陷是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、逻辑或原理错误、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。

5

企业资信

(44分)

土建专业全国注册造价工程师

(10分)

公司具有土建专业全国注册造价工程师2名的得4分,不足2名不得分;满足2名基础上每增加一名加2分,最高得6分。

本项最高10分。

注:

1、以上人员需提供相关证书复印件并加盖公章。

2、需提供供应商与上述人员签订的在有效期内的劳动合同或响应文件递交截止日前一年内任意时段供应商为上述人员缴纳社保的证明材料。

3、未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

4、以上人员不与设置的专项项目组人员重复,若重复,此项不得分。

6

安装专业全国注册造价工程师

(10分)

公司具有安装专业全国注册造价工程师2名的得4分,不足2名不得分;满足2名基础上每增加一名加2分,最高得6分。

本项最高10分

注:

1、以上人员需提供相关证书复印件并加盖公章。

2、需提供供应商与上述人员签订的在有效期内的劳动合同或响应文件递交截止日前一年内任意时段供应商为上述人员缴纳社保的证明材料。

3、未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

4、以上人员不与设置的专项项目组人员重复,若重复,此项不得分

7

技术负责人

(6分)

公司技术负责人具有全国注册造价工程师得3分,同时具有高级工程师职称的加3分,本项最高6分。

注:

1、以上人员需提供相关证书复印件并加盖公章。

2、需提供供应商与上述人员签订的在有效期内的劳动合同或投标文件递交截止日前一年内任意时段投标人为上述人员缴纳社保的证明材料。

3、未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

8

企业业绩

(18分)

在满足本项目“业绩要求”的资格条件要求基础上,每增加一个已完造价咨询业绩得3分,本项最多得18分。

说明:1、业绩提供合同复印件;2.未提供或提供虚假、错误材料的,本项不得分。

3、将原获取采购文件时间:

获取采购文件时间:2024年 11月22 日至2024年 11月 27日8:30-17:30(工作日)。

采购文件售价:文件售价300元,售后不退,采购资格不能转让。

现顺延至:2024年 11月 29日8:30-17:30(工作日)。

三、其他补充事宜

无

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:西南交通大学

地址:四川省成都市郫都区犀安路999号;

联系方式:联系人:贾老师; 联系电话:028-66367322;

2.采购代理机构信息(如有)

名 称:中金招标有限责任公司

地 址:成都市高新区天晖路360号晶科1号商务楼20楼;

联系方式:联系人:童先生; 联系电话:028-84469198; 传真:028-84477537;

3.项目联系方式

项目联系人:童老师

电 话: 028-84469198

 

物资服务
    • 工程建设
    • 仪器设备
    • 物资服务
监督保障.

监督单位:西南交通大学监察处

监督电话:66366444

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联系我们

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邮箱:ztb@swjtu.edu.cn

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