各供应商：

项目“西南交通大学内部控制手册修订与风险评估项目”（FWCG-2025-008）有以下内容需要更正：

一、采购文件第4章中“4.2.2服务范围“原内容：

内部控制手册更新工作应当基于2015年与2018年工作成果，范围应严格按照《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》的要求，围绕单位层面和业务层面开展。单位层面包括：发展规划、内部控制组织架构、运行机制、关键岗位与人员、会计与信息系统等；业务层面包括：预决算管理、资产管理、债务管理、收入管理、支出管理、合同管理、采购管理、工程项目管理、科研项目管理、财政专项项目管理、经济活动信息化管理、所属企业管理、教育基金会管理、其他附属单位管理等；风险评估工作基于2024年风险评估结果，结合学校管理目标与业务发展情况，识别、分析与评估学校2025年、2026年和2027年的重大风险事项，明确风险成因、风险影响、风险等级并设计风险应对方案。

现更正为：

内部控制手册更新工作应当基于2015年与2018年工作成果，范围应严格按照《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》以及财政部、教育部印发的《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》的要求，围绕单位层面和业务层面开展。单位层面包括：发展规划、内部控制组织架构、运行机制、关键岗位与人员、会计与信息系统等；业务层面包括：预决算管理、资产管理、债务管理、收入管理、支出管理、合同管理、采购管理、工程项目管理、科研项目管理、财政专项项目管理、经济活动信息化管理、所属企业管理、教育基金会管理、其他附属单位管理、对外合作管理、非学历教育办学行为管理、校内独立核算单位管理等；风险评估工作基于2024年风险评估结果，结合学校管理目标与业务发展情况，识别、分析与评估学校2025年、2026年和2027年的重大风险事项，明确风险成因、风险影响、风险等级并设计风险应对方案。

二、其他未涉及事宜不变，特此说明。

中金招标有限责任公司

西南交通大学采购与招标管理办公室

2025年04月18日