一、    采购项目名称：内控体系建设项目（项目编号： FWCG-2016-040）

二、采购项目预算金额： 人民币48万元。

三、项目概况

2012年11月财政部发布《行政事业单位内部控制规范（试行）》，要求进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设。2015年12月，财政部发布《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，要求内部控制尚未建立或内部控制制度不健全的单位，必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。2016年6月，财政部发布《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》，通过“以评促建”的方式，推动各单位于2016年底前如期完成内部控制建立与实施工作。2016年4月，教育部发布《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》，推动部属高等学校进一步完善内部控制，提高内部管理水平。

我校作为列入国家首批“211工程”及“985工程优势学科创新平台”的重点建设大学，教育部直属高校，深知内部控制的重要作用，一直希望提升内部管理水平。根据以上相关文件精神和单位内部控制管理工作的实际需要，我校将秉承行政事业单位内部控制建设方法论和实施工具，开展学校内部控制风险评估工作，建立健全学校设计合理、执行有效的财务内控制度体系。2016年9月下旬，校常委会审议通过学校内部控制建设方案，并根据内部控制建设工作方案的安排，设置内控控制领导小组，下设工作小组和监督小组，分别由总会计师、校纪委书记任组长，对内控控制指引的要求进行了工作任务分派，以确保我校于2016年底完成顺利完成内控控制建立与实施工作，进一步提高学校经济活动和财务管控水平，促进内控规范全面有效实施，加强风险防控机制建设。

据此，学校要求寻求外部专业的咨询机构的协助，对学校内控管理情况进行整体诊断和基础性评价工作，以促进内部控制的建立和实施，并在遵循财政部、教育部办公厅要求的基础上，协助提升学校内部控制体系建设的水平，达到规范流程、控制风险、促进管理和提升管理效益的目的。

四、拟采用的采购方式：单一来源采购方式

五、申请采用单一来源理由

（1）拟定供应商需拥有资深专业的咨询团队，拥有丰富的内控咨询、审计和风险管理经验，以及扎实的功底和优秀的专业资质。

（2）项目过程中注重学校管理提升：需协助学校在合规基础上同时兼顾持续提升的需求，结合教育机构特点与需要，注重全面提升内控管理；并凭借内控建设的深入梳理咨询服务，提供贴合我校特色的解决之道，具有可操作性的整改方案，协助打造国内高校先进内控管理的示范标杆。

（3）需具有丰富行业经验，有助于学校稳步开展内控提升；同时，团队专注教育行业，熟悉财政部、教育部的相关要求，对于指导内控体系建设拥有丰富的实践经验。

（4）注重知识转移和内控文化培养：此次项目中强调和内控小组并肩工作，充分沟通，通过大量现场沟通和培训，最大程度地实现知识转移和经验，以便形成长效机制，持续完善治理与内控。并为学校量身定做的知识转移体系，提供针对性培训，为学校量身定制培训计划，包括内控基础培训、分享内控、内审的实践经验以及内控热点话题。

六、拟定供应商

普华永道商务咨询（上海）有限公司

七、其它事项

潜在供应商对公示内容有异议的，请在公示期内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话）形式将意见反馈至西南交通大学采购与招标管理办公室。

公示期：2016年10月18日至 2016年10月24日

联系电话：028-66367318、66366332

传真：028-66367322

地点：四川省成都市高新区西部园区西南交通大学犀浦校区综合楼130室

专家论证意见/uploadFiles/201610/18/_B_201610181621432430.rar

西南交通大学采购与招标管理办公室

2016年10月18日